Posts Tagged ‘Vbg holding’

ALAADDİN BEY GEMİSİ DENIZE INDIRILDI VBG HOLDING

August 17, 2007

ALAADDİN BEY GEMİSİ DENIZE INDIRILDI

GAZETE HABERLERI ARŞİVİ-ALAADDİN BEY GEMİSİ

 

ALAADDİN BEY GEMİSİ DENİZE İNDİRİLDİ

Ulaştırma Bakanı Binali Yıldırım, VBG Holding tarafından yaptırılan 10 bin 500 ton kapasiteli kimyasal yük taşıyacak olan Alaaddin Bey gemisinin denize indirilmesi dolayısıyla düzenlenen törene katıldı.

Törende konuşan Bakan Yıldırım, denizciliğin mutlu günlerinden birini yaşadığını söyledi. Tuzla’da inşa edilen gemilerden biri olan Alaaddin Bey’in, denize indirilmesinden heyecan duyduklarını ifade eden Yıldırım, “Çünkü gemilerimiz ekonomimizin olmazsa olmazıdır. Türkiye’nin ithalat, ihracat taşımacılığının yüzde 85’inin deniz yoluyla yapıldığı düşünülürse, sektörün sağlıklı ilerlemesinin önemi anlaşılır” dedi.

Aydınlı Koyu’nda 1980 yılından beri böyle bir manzara’nın görülmediğini ifade eden Bakan Yıldırım, şöyle devam etti: “Bunu kimse görmezden gelmesin.Bu bölgenin o günlerini de biliyoruz, bugünlerini de biliyoruz.” Denizciliğin 1990’lı yılların başlarından 2000 yılına kadar sıkıntılı günler yaşadığını, o zaman devletin sektöre destek olduğunu ifade eden Bakan Yıldırım, “Destek gerekirse, yine verilecektir. Denizcilerimizin şu anda böyle bir desteğe ihtiyacı yoktur. İşte görüyorsunuz her taraftan çekiç sesleri geliyor” dedi.

Açılışa AK Parti Genel Sekreteri Naim Şahin ile Deniz Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Metin Kalkavan da katıldı. Kalkavan, işçi maliyetlerindeki artışa dikkat çekerek, bu rakamın 1.5 dolardan 3 dolara fırladığını söyledi.

Advertisements

BASARILI SIRKETLERIN ORTAK TAVIRLARI VE HEDEFLERI

August 17, 2007

BAŞARILI ŞİRKETLERİN ORTAK TAVIRLARI

Başarılı şirketlerin ortak tavırları

Ekonomist dergisi 35 şirketle kriz stratejilerini görüşmüş. Bir ölçüde başarılı olmuş şirketlerin ortak tavırları şunlar:  1. Daha esnek bir üretim politikası takip ederek, mümkün olan en az stokla çalışmayı becermek. 2. Dış pazarlara yönelmek, bu bağlamda mümkün olursa yabancı firmalarla stratejik işbirlikleri geliştirmek. 3. İç pazarda mağaza sayısını arttırmak, böylece tüketiciye ve nakit paraya doğrudan ulaşma imkanını arttırmak. 4. Tecrübeli elemanlarına sahip çıkmak, onların sadakat duygularını pekiştirmek. 5. Ödemelerini mümkün olduğunca aksatmamak suretiyle piyasadaki imajını güçlendirmek; kendisine duyulan güveni sarsmamak. 6. Özel satış kampanyaları düzenlemek, fakat marka imajını sarsacak türde ucuzluk yapmamak. 7. Masrafları kısmak, fakat (şimdi daha uygun maliyetli hale gelen) reklam ve tanıtım işlerini arka plana atmamak. 8. Şirket çalışanlarının tasarruf bilincini yükseltmek. 9. Kararların çoğunu onlarla beraber almak, kısıntılara beraber göğüs germek. 10. Banka dışı finans kaynakları geliştirmek. 11. Tedarikçi ve dağıtıcılarla ortak noktalarda uzlaşmak, sıkıntıları beraberce aşmanın yollarını geliştirmek. 12. Tüketici için ilave değer ifade eden yatırımlardan vazgeçmemek. 13. İş süreçlerini gözden geçirmek, verimliliği arttırmak, operasyon maliyetlerini düşürmek.

14. Eğitim çalışmalarından tamamen vazgeçmemek.